Проектные решения, участок, подъезды, существующие сети, ограничения, очередность и условия действующего объекта.
Организация стройки фиксируется до выхода подрядчиков на площадку
Проект организации строительства связывает проектные решения с реальными условиями площадки, очередностью и ресурсами. Разрабатываем раздел ПОС для нового строительства, реконструкции и технического перевооружения в составе согласованной проектной задачи.
Организационно-технологическую схему, стройгенплан, календарную последовательность и потребность во временной инфраструктуре.
Согласованный комплект раздела ПОС и перечень исходных данных или решений, которые нужно уточнить.
Пять этапов разработки ПОС
Границы задачи
Определяем объект, стадию документации, состав раздела, очереди строительства и требования к результату.
Исходные данные
Проверяем генеральный план, конструктивные и инженерные решения, изыскания, условия подключения и ограничения площадки.
Организация площадки
Размещаем временные дороги, зоны складирования, бытовые помещения, механизмы и участки производства работ.
Этапность и ресурсы
Связываем последовательность работ, укрупнённый календарный план, трудовые и материально-технические потребности.
Координация раздела
Проверяем ПОС на соответствие смежным решениям и выпускаем материалы в согласованном составе.
Границы документа
ПОС задаёт общую модель строительства, но не заменяет рабочие технологические документы
Раздел описывает организацию объекта в целом. Детальные методы и последовательность отдельных операций разрабатывают в документах следующего уровня, если они требуются для конкретных работ.
- ПОС: общая организация площадки, очередность, календарная модель и основные ресурсы.
- Рабочая документация: конкретные проектные решения, размеры, узлы и спецификации для реализации.
- Производственные документы: детализация технологии и безопасности отдельных видов работ в необходимом составе.
Реализация проекта в режиме одного окна
Практика на сложных объектах
Раздел зависит от объекта и способа реализации
Какие задачи решает проект организации строительства
ПОС помогает заранее проверить, возможно ли выполнить проект в заданных границах участка и как связать работы, поставки, временную инфраструктуру и действующие ограничения.
Новое строительство
Определяем освоение площадки, временные дороги и сети, зоны складирования, очередность возведения и общий календарный контур.
Реконструкция
Учитываем существующие здания и коммуникации, работающие зоны, временные переключения и поэтапное освобождение фронтов.
Стеснённая площадка
Проверяем доступ техники, логистику поставок, места складирования и ограничения соседних территорий.
Что нужно для предварительной оценки разработки ПОС
Назначение объекта, стадия, требуемый состав документации и предполагаемый порядок согласования.
Генплан, планы, конструктивные и инженерные решения, ведомости объёмов и доступные спецификации.
Изыскания, подъезды, сети, ограничения, существующая застройка и условия размещения временных объектов.
Очереди, ограничения действующего производства, желаемый график и известные требования к организации работ.
После проверки комплекта можно определить объём раздела, недостающие исходные данные и срок разработки. Стоимость зависит от сложности объекта, стадии, числа очередей и готовности смежных решений.
Что получает заказчик
Организационная схема
Последовательность реализации
Комплект раздела ПОС
Получить оценку разработки ПОС
Передайте задание, доступные проектные материалы и сведения об участке. Мы проверим комплект и определим состав работ для расчёта.
Вопросы о разработке проекта организации строительства
Для каких объектов разрабатывается ПОС?
Состав и необходимость раздела определяются видом работ, объектом и требованиями к проектной документации. СБГ рассматривает промышленные, складские, коммерческие объекты, новое строительство и реконструкцию.
Можно заказать только раздел ПОС?
Границы работы определяются после проверки задания и смежных проектных материалов. Отдельный раздел можно оценить, если есть достаточные исходные данные и ответственные за координацию остальных решений.
Чем ПОС отличается от календарного графика?
График — только часть организационной модели. В ПОС также рассматривают площадку, временную инфраструктуру, потребность в ресурсах, основные методы и условия выполнения работ.
Что делать, если проект ещё меняется?
Нужно зафиксировать актуальную версию исходных материалов и перечень открытых решений. Изменения, влияющие на этапность, объёмы или площадку, должны учитываться при актуализации раздела.
От чего зависят стоимость и срок?
От назначения и масштаба объекта, количества очередей, стеснённости площадки, готовности проектных разделов и требуемой глубины проработки.
Доверяйте проектирование надежным
Строительство и проектирование – это такие отрасли, где различные теоретические наработки, эксперименты быстро и жестко проверяются на эффективность. Качественный проект и идеи, которые в него заложены, должны быть актуальны требованиям времени и рынка.
Проект должен быть в прочной, неразрывной связке со стройкой. Поэтому мы регулярно выполняем часть проектных работ непосредственно на строительных площадках, чтобы проектные решения максимально соответствовали строительной практике.
Всегда готовы найти оптимальное
и эффективное решение, как с технической, так и с
экономической точки зрения.
Оставьте заявку на сайте,
остальное мы возьмем на себя!